Module 1 : Créer une stratégie recrutement en lien avec la stratégie de l’entreprise
- Définir les enjeux du recrutement
- Choisir et équilibrer entre recrutements externes et internes
- Calculer les coûts de recrutement
- Se positionner sur les questions d’inclusion et de diversité
Module 2 : Définir ses besoins
- Créer une planification de la charge et des prévisions d’effectifs
- Construire une fiche de fonction
- Créer un référentiel
- Transformer le référentiel en critères objectifs et mesurables
Module 3 : Développer une stratégie interne et externe d’employer branding
- Définir son avantage concurrentiel en tant qu’employeur
- Construire sa stratégie marketing
- Bâtir son mix-marketing multi-canal
- Aligner les pratiques internes et externes
Module 4 : Mobiliser les stake- holders internes et externes
- Décider de faire ou faire-faire (internalisation ou externalisation du processus)
- Choisir ses partenaires et les mobiliser
- Mobiliser les équipes pour en faire un réel projet commun
Module 5 : Construire et mettre sous tension son process de recrutement
- Choisir les outils les plus adaptés à ce qui est à mesurer
- Construire un protocole d’assessment efficient
- Mettre sous tension le processus
Module 6 : Mener un entretien semi-structuré efficace, efficient et éthique
- Identifier ses biais cognitifs, affectifs et socio-culturels
- Utiliser son feeling à bon escient
- Pratiquer une méthode semi-structurée d’entretien
- Adopter une posture de recruteur « adulte »
- Utiliser les outils de l’écoute active pour mieux évaluer
Module 7 : Mettre en place des boucles d’amélioration continue
- Mesurer l’expérience candidat
- Evaluer et monter en compétences les évaluateurs
- Evaluer et améliorer les outils
- Evaluer et optimiser les process Mettre en place le « HR dashboard »
Module 8 : Préparer les parcours d’on- boarding
- Projeter une courbe d’apprentissage
- Définir un plan d’accompagnement à 1, 3 et 6 mois
- Suivre le dispositif
Modalités pédagogiques
La formation du certificat Talent Acquisition du campus tunisien de Dauphine s’adresse à un public de professionnels en activité.
Elle vise à confronter son programme académique aux réalités de la gestion et du recrutement des Ressources Humaines. Pour cela, elle fait appel à des enseignements fondamentaux organisés en 8 modules.
Elle est dispensé sous format présentiel répartis comme suit :
-Semaine 1 sur 3 jours : module 1 à 5
- Module 1 : 0,5 jour
- Module 2 : 1 jour
- Module 3 : 0,5 jour
- Module 4 : 0,5 jour - Module 5 : 0,5 jour
-Semaine 2 sur 3 jours : module 6 à 8
- Module 6 : 2 jours
- Module 7 : 0,5 jour
- Module 8 : 0,5 jour