Séminaire Soft skills

La légitimité ne se construit pas, elle se révèle

Le Campus tunisien de l'Université Paris-Dauphine PSL et Unus Mundus inaugurent un programme d'Executive Education consacré à la posture du dirigeant, à ce que les équipes reconnaissent avant même qu'un mot soit prononcé.  
Les techniques de management se transmettent. Les outils se perfectionnent. Les méthodes évoluent. Mais au-dessus de toutes les techniques, une qualité demeure, silencieuse, indéfectible, immédiatement perçue : la Présence Immatérielle du dirigeant souverain. C'est elle qui fait qu'une équipe suit, non parce qu'elle le doit, mais parce qu'elle ne pourrait imaginer faire autrement. 
The Management Code est le premier programme d'Executive Education au monde entièrement consacré à cette qualité.

Les Quatre Piliers de la Souveraineté

• Intelligence Émotionnelle : les émotions difficiles comme porte d'entrée, non comme obstacle.
• Présence Immatérielle & Souveraineté : ce que l'on incarne avant même de parler. 
• Erreurs & Intelligence du Non-Savoir — la maturité que seule l'expérience enseigne.
• Diversité & Intelligence Collective — les quatre types psychologiques de Jung comme multiplicateurs stratégiques.

Quatre Jours. Quinze Dirigeants. Un Seuil.

 Une cohorte fondatrice, limitée à quinze participants, dirigeants, managers séniors, responsables de la transformation humaine de leur organisation. Vingt-huit heures d'intensité, entre le Campus tunisien de l'Université Paris-Dauphine PSL et Le Club de Gammarth, à La Marsa. 
Le programme n'ajoute pas des compétences. Il installe un seuil. En-deçà de ce seuil, on manage avec des outils. Au-delà, on dirige avec une présence.

Ce que le programme délivre

• Une posture : durable, reconnaissable, inimitable.
• Une lecture : des dynamiques cachées dans toute équipe, toute négociation, tout conflit.
• Une certitude : sur la distance entre la fonction que l'on exerce et la légitimité depuis laquelle on l'exerce.

Cinq années minimum d'expérience en direction, management, coaching ou responsabilité organisationnelle. Responsabilité actuelle ou récente d'une équipe. Engagement à apporter un cas professionnel réel. 
The Management Code est délivré en français. Les candidatures sont examinées par ordre d'arrivée.